Thèmes abordés
- « Organisation de la structure de MSP : origine, équipe, locaux, forme juridique, échelle, activité, organisation, gestion des ressources, partenaires habituels, réseaux, mode de recrutement... ;
- Accès à la commande : (origine de la commande, nature de la commande et répartition, modalités d’accès à la commande, prospection et recherche, communication d’agence, évaluation des résultats... ;
- Négociation et gestion des contrats : nature et constitution des contrats de maîtrise d’œuvre, élaboration des contrats, types de rémunération de la maîtrise d’œuvre, calcul prévisionnel de la rémunération, gestion des contrats, rentabilité des projets, contentieux éventuellement juridiques... ;
- Méthodes et suivi de projet / acteurs et partenaires : outils et méthodes de suivi, partenaires de la maîtrise d’œuvre, partenaires de la maîtrise d’ouvrage, organisation des entreprises, interlocuteurs administratifs, contenu des missions de maîtrise d’œuvre de base et complémentaires... ;
Certaines problématiques sont abordées, de façon transversale, lors des 7 séances de TD, comme celles relevant de la déontologie, de l’éthique, de la posture professionnelle et du rôle, au sens large, d’intérêt public de l’architecte (suivant les dispositions de la loi de 1977) ou comme celles relevant des domaines financiers et juridiques, inhérents à chacune des thématiques abordées. »