Enseignement d’initiation aux règles de fonctionnement d’une entreprise d’architecture et des responsabilités associées de l’entrepreneur.
Initier les candidats à la conduite du projet sous l’angle du triptyque « coût, délais, qualité ».
Démontrer l’importance de la mise en œuvre d’une gestion prévisionnelle des projets et de leurs suivis.
Thèmes abordés
- Initiation à la macro-économie publique (point de vue national, européen et mondial)
- Initiation à l’économie d’entreprise.
- Initiation à la finance d’entreprise.
- Lecture des bilans et des comptes de résultats.
- Démonstration de l’importance de la vision contractuelle des projets qui tient compte des éléments économiques et financiers de l’entreprise.
- Approche des sociétés de capitaux et des différents statuts sociaux et fiscaux de l’architecte entrepreneur. Comparaison avec les SEL.(exercice libéral)
- Approche du management des équipes de production et du droit social (des contrats de travail)
- Vision statistique de l’activité d’architecture en France, en Europe et dans le monde.
- Comparaison et typologie des entreprises d’architecture en termes économiques, financiers, de développement, de types de projets, de taille d’agence, de positionnement de marché, de partenariats, d’objectifs des entrepreneurs.
- Les responsabilités de l’entrepreneur face aux tiers.
- Compréhension de la notion de business plan.
- Conception d’un business plan réaliste selon l’option retenue par le candidat : création, association (prise de participation), reprise d’entreprise d’architecture.
- Préparation à la stratégie de développement des entreprises d’architecture et de la vision patrimoniale de l’entrepreneur. »
